پاورپوینت کتاب مدیریت استراتژیک تألیف هانگر و ویلن

این فایل دانلودی شامل پاورپوینت کتاب مدیریت استراتژیک تألیف هانگر و ویلن می باشد که در حجم 76 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده و بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده است و به راحتی می توان قالب آن را تغییر داد.

بخشهایی کوتاه از متن

تعریف مدیریت استراتژیک

مدیریت استراتژیک مجموعه اقدامات و تصمیمات مدیریتی است که عملکرد بلند مدت یک شرکت را تعیین می کند.

استراتژی، تعیین هدفهای بلند مدت سازمان واتخاذ مجاری تصمیم گیری و تخصیص منابعی است که برای تحقق آن هدفها ضرورت دارد.

مدیریت فرآیند برنامه ریزی استراتژیک

در بیشتر شرکت ها، این مدیران ارشدند که باید فرآیند برنامه ریزی استراتژیک را آغاز و آن را مدیریت کنند.

فرآیند برنامه ریزی استراتژیک با پرسش از واحدهای تجاری و حوزه های عملیاتی برای ارائه طرحهای استراتژیک برای خود و یا با ارائه یک طرح کلان که واحدها با توجه به آن بتوانند طرحهای خود را آماده کنند، آغاز می شود.

بسیاری از سازمانهای بزرگ یک ستاد برنامه ریزی استراتژیک تشکیل داده اند که مامور پشتیبانی حمایت از واحدهای تجاری و مدیران ارشد در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک است.

مسئولیت های کلان این ستاد عبارت است از :

1-تعیین و تجزیه و تحلیل مسائل کلان استراتژیک و پیشنهاد استراتژیک های کلان به مدیران ارشد.

2- به واحدهای تجاری، طی فرآیند برنامه ریزی استراتژیک کمک کنند و آنها را هدایت نمایند.
...

فهرست مطالب

تعریف مدیریت استراتژیک

اصطلاحات مدیریت استراتژیک

مراحل تکامل مدیریت استراتژیک

الگوی اصلی مدیریت استراتژیک

عناصر اساسی فرایند مدیریت استراتژیک

تدوین استراتژی

رسالت یا مأموریّت(Mission)

عناصر بیانیه مأموریت

اهداف عملیاتی ( Objective)

اهداف آرمانی ( Goal)

استراتژی

انواع استراتژی های یک شرکت تجاری

سیاست ها ( خط مشی )

اجرایاستراتژی

برنامه

بودجه

رویه ها

کنترل و ارزیابی

تصمیم گیری استراتژیک

ویژگی تصمیمات استراتژیک

سبک های تصمیم گیری استراتژیک مینتزبرگ

فرآیند تصمیم گیری استراتژیک

بررسی محیطی

متغیرهای قابل بررسی در محیط خارجی

تشخیص عوامل استراتژیک خارجی

آنالیز صنعت : تجزیه و تحلیل محیط کاری

گروه استراتژیک

تیپ های استراتژیک

اداره شرکت : نقش هیئت مدیره

مسئولیت های هیئت مدیره

نقش هیئت مدیره در مدیریت استراتژیک

اداره شرکت: نقش مدیر عامل و مدیران ارشد

رهبری اجرایی و چشم انداز استراتژیک

مدیریت فرآیند برنامه ریزی استراتژیک

مسئولیت های اجتماعی یک شرکت تجاری

دیدگاه فریمن

دیدگاه کرل

ابر رقابت (رقابت برتر)

تجزیه وتحلیل زنجیره ارزش صنعت

تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش شرکت

واحدهای تجاری استراتژیک (SBU)

استراتژی رقابتی

استراتژی های رقابتی پورتر

خطرات همراه استراتژی های رقابتی

رابطه بین ساختار صنعت و استراتژی رقابتی

تاثیر ابر رقابت (رقابت برتر ) بر استراژی رقابتی

استراتژیهای مشارکتی

انواع ائتلاف ها ی استراتژیک

تفاوت شایستگی های محوری با شایستگی های بارز

استراتژی های نامناسب

استراتژی های نامناسب

تاثیر فرهنگ سازمانی بر تصمیم گیری استراتژیک

آیا ساختار سازمانی تابع استراتژی است؟